Richting vinden,

beweging brengen,

betekenis tonen. 

Sparringpartner voor directies en bestuur
bij complexe organisatieontwikkeling.

Verbindt cultuur en strategie op directieniveau
en begeleidt organisatieverandering
zonder corporate poespas.

Ik werk met leiders en visionairs die voelen dat hun organisatie een volgende fase ingaat.
Wanneer het oude verhaal niet meer klopt en het nieuwe nog geen taal heeft.
Zeker als er iets op het spel staat.

Richting vinden

STRATEGIE & IDENTITEIT

Soms raakt de koers vervaagd. De bedoeling is er nog, maar ze klinkt niet meer door in de praktijk.

Beweging brengen

CULTUUR & SAMENWERKING

Waar mensen samenwerken, ontstaan patronen. Sommige dragen, andere blokkeren.

Betekenis tonen

MERK & MENSELIJKHEID

Van binnen naar buiten. En weer terug.
Van organisatie naar merk.
En van markt terug naar mens.
 

Je belt me

Als de koers niet
gedragen wordt

Doordat de leiding verdeeld is.
Besluiten blijven liggen. Opvolging niet lukt of de samenwerking stagneert.

Dan is het tijd om te benoemen wat speelt en te kiezen wat nodig is.

Dan gaan we richting vinden.

Als samenwerking
vastloopt

Mensen doen hun best, overleg kost energie, besluiten blijven hangen.
Is het patroon even zoek?

Je wilt weer vertrouwen, ritme en beweging terug in het geheel.

Dan gaan we beweging brengen.

Als het verhaal
niet meer klopt

Je wilt weer uitstralen wie jullie werkelijk zijn. Walk the talk.
Belofte dicht bij realiteit houden?

De trots is wat vervaagd; klanten horen niet meer wat medewerkers voelen.

Dan gaan we betekenis tonen.

  • Waar ik werk

    Infra, techniek, bouw, maakindustrie.
    Creatieve en culturele organisaties.
    Topsport wereld. Overheid en semipubliek.
    Familiebedrijven en ook leuk, Scale-ups,

    Organisaties met veel vakmanschap
    en weinig behoefte aan marketingtaal.

  • Wat ik hoor in gesprekken

    “We zijn rationeel geworden. Waar zijn we eigenlijk van?”

    “Iedereen doet zijn best, maar samenwerken voelt zwaar.”

    “Onze identiteit klopt niet meer met wie we werkelijk zijn.”

    “We hebben een verhaal nodig dat intern én extern klopt.”

  • Waarom ze mij bellen

    Scherpe vragen die beweging brengen.
    Diepgang zonder drama.

    Complexiteit wordt overzicht.
    Spanning wordt richting.

    Cultuur, identiteit en strategie worden in één beweging aangepakt.
    Samen, niet uitbesteed.

  • Wat zoeken mijn klanten?

    Diepgang

    Spiegeling

    Een creatief, eerlijk en strategisch sparringpartner

    Iemand die het grote verhaal én de menselijke dynamiek begrijpt

  • Dit kom ik tegen

    Mensen zijn loyaal, maar moe.

    Veel overleg, weinig beweging.

    Het imago klopt niet meer met wie jullie zijn.

    De organisatie reageert, in plaats van richting te geven.

  • Ook dit zie ik vaak

    Visie voelt als papier, niet als kompas.

    Verhalen en gedrag lopen niet meer samen.

    Er is spanning onder de oppervlakte.

    Besluiten blijven liggen.

Auteur StoryDoing

Wil je nog nog meer informatie?
Koop het boek ‘StoryDoing’
en bel me daarna, of tijdens het lezen.

Initiatieven.